หมวดหมู่: SeaPRwire

In Collaboration with MAGO Moon Museum, Opening the “$VIVI RWA MARKET” Singapore – January 29, 2026 – (SeaPRwire) – LEGENDARY HUMANITY, a Singapore-based company listed on Gate.io, has announced the launch of the “$VIVI RWA MARKET,” a new Real World Asset (RWA) marketplace enabling the purchase of exhibited works by contemporary artist Mago Nagasaka. Developed in collaboration with the MAGO Moon Museum, this launch marks a significant milestone in LEGENDARY HUMANITY’s ongoing efforts to bridge cultural value and digital infrastructure through real-world assetization. Digitalizing Humanity’s Masterpieces Through AI 3D Scanning Technology – A New Purchasing Experience Led by LEGENDARY HUMANITY LEGENDARY HUMANITY PTE. LTD. (Headquarters: Singapore; CEO: Takamasa Suzuki) has officially opened the “$VIVI RWA MARKET,” an RWA marketplace where visitors can directly purchase artworks exhibited in the online museum “MAGO Moon Museum,” created by contemporary artist Shingo Nagasaka. This initiative forms part of the “VIVI PROJECT,” which aims to digitize humanity’s masterpieces into digital assets through high-precision, non-contact AI-integrated 3D scanning technology. Through this platform, visitors are able to acquire artworks they have viewed within MAGO Moon Museum as RWAs, enabling a deeper engagement with the artist’s worldview and creative philosophy. Overview Name: $VIVI RWA MARKET Opening Date: Thursday, January 29, 2026 URL: https://mondo.lhvivi.io/ About “$VIVI RWA MARKET” The “$VIVI RWA MARKET” is an RWA marketplace dedicated to the acquisition of artworks and is embedded within the online museum MAGO Moon Museum. Seamless Pathway from Viewing to Purchase Users can seamlessly transition from an artwork’s exhibition page to its corresponding RWA product page, creating a unified experience from online viewing to ownership. Integration of Physical and Digital Asset Design Each artwork includes the following structured information: Physical artwork details (size, materials, condition, provenance) High-resolution digital data generated through AI 3D scanning Artist profile and project background information along with other curated metadata. This structure allows users to acquire artworks with a proper understanding of their cultural and artistic value. Ecosystem Holding Functionality Acquired works will gradually gain viewing and management functionality within the VIVI ecosystem. While future integration with VIVI COiN is under consideration, the current initiative is focused solely on enhancing the preservation, appreciation, and understanding of the artworks. About LEGENDARY HUMANITY and the VIVI PROJECT LEGENDARY HUMANITY promotes the “VIVI PROJECT,” which digitizes legendary masterpieces created by humanity into digital assets using high-precision, non-contact, AI-integrated 3D scanning technology. The project operates under the vision of “Bringing the beauty of humanity to AI and the future.” Targeted assets include: Legendary fashion collections Historical architecture and cultural masterpieces Famous trading cards Artworks, including those exhibited at MAGO Moon Museum and other assets that can be described as humanity’s masterpieces. The VIVI PROJECT aims to: Digitize assets as digital cultural heritage Tokenize them as RWAs for global circulation Exhibit them in both online and physical museums thereby building new infrastructure that harmonizes cultural and economic value. NEXT SOCIETY (Gacha Location): https://nextsociety.lhvivi.io RWA Market Roadmap The launch of the “$VIVI RWA MARKET” represents the first phase of RWA market functionality within the VIVI PROJECT. Planned future developments include: VIVI FASHION (RWA for the fashion domain) VIVI TRADING CARD (RWA for the trading card domain) VIVI ART WORK (RWA for art collections) with future integration under consideration. About MAGO Moon Museum MAGO Moon Museum is an online museum created by contemporary artist Shingo Nagasaka, whose works explore themes related to electronic waste issues in Agbogbloshie, Ghana. The museum provides an online space to view Nagasaka’s representative works, including pieces created from discarded electronic components found in Ghanaian slums, as well as series examining the concept of “Sustainable Capitalism.” With the implementation of the “$VIVI RWA MARKET,” viewers can deepen their understanding of the artworks while acquiring pieces aligned with the artist’s philosophy in an appropriate and structured manner. Future Developments Building on this initiative, LEGENDARY HUMANITY plans to: Expand collaborations with masterpieces across different regions and genres Strengthen international networks with artists, collectors, and researchers Advance technological development for the preservation of cultural assets for future generations and continue developing as a platform that passes humanity’s masterpieces into the future through real-world assets. Media Contact Company Name: LEGENDARY HUMANITY PTE. LTD. Address: 105 Cecil St, The Octagon 24F-2, Singapore 06953 Representative: Takamasa Suzuki, LEGENDARY HUMANITY / VIVI PROJECT Public Relations Desk Email: info@lhvivi.com Related URL: $VIVI RWA MARKET https://mondo.lhvivi.io

อ่านเพิ่มเติม

Commences building an RWA (Real-World Asset) token economy Maximizing Value Through Digitalization Using Cutting-Edge 3D Scanning Technology “SCAI” and RWA Indexing New York, NY – January 20, 2026 – (SeaPRwire) – VIVI PROJECT (formerly LEGENDARY HUMANITY) announces a major update and rebranding. The project utilizes the latest 3D scanning technology “SCAI” to digitally archive humanity’s cultural heritage, providing training data for AI and building a new token economy based on RWA (Real World Assets). Background and Project Evolution Previously, “LEGENDARY HUMANITY” aimed to digitize humanity’s greatest masterpieces using cutting-edge technology, teaching AI about “humanity’s magnificence” to preserve its value for future generations. With this update, the project is renamed “VIVI PROJECT.” Moving beyond mere archiving, it will challenge the creation of new value in the Web3 era as an “RWA token project” building a unique economic ecosystem backed by real-world assets (RWA). The Four Pillars of the “RWA Ecosystem” Provided by VIVI PROJECT Digitization via High-Precision 3D Scanning Technology “SCAI:DIGITAL LUMINOUS Technology” Digitizing humanity’s treasures and providing them as AI training data. Merging human wisdom with technological evolution. Adding RWA Value to VIVI COiN: Centered around the project token “VIVI COiN,” we plan to link RWA held by collectors partnered with “VIVI PROJECT” to enhance the project’s value.By using “LEGENDARY masterpieces” whose value appreciates over time as the foundation for “VIVI COiN,” we build a stable value base. Hybrid Digital & Physical Museum Collected RWAs will be displayed in both digital museums and physical exhibition facilities. Trading via the marketplace will also be enabled, enhancing liquidity as an asset. VIVI DAO’s “Buy-Back & Burn” Model The governing body, “VIVI DAO,” will use exhibition and sales revenue to implement “Buy-Back” and “Burn” of VIVI COiN. This will increase the token’s scarcity and promote long-term value appreciation. Future Outlook: Global Collection Partnerships The VIVI PROJECT is advancing the networking of collections held by global asset owners. As a first step, we have initiated the following partnerships and negotiations: LA MUSEUM: Holds one of the world’s largest legendary fashion collections, including Yves Saint Laurent, Comme des Garçons, Worlds End, Alexander McQueen, John Galliano, and Madison Martin Margiela. Major Trading Card Company: Negotiations have commenced with the world’s largest trading asset company. This will integrate Real-World Assets (RWAs) from diverse genres like fashion, art, and hobbies into the project, rapidly expanding the ecosystem. VIVI PROJECT Overview VIVI PROJECT is a next-generation platform that preserves and utilizes humanity’s greatest masterpieces in both digital and physical realms through the fusion of culture and technology. By indexing RWA, it defines new asset value in the Web3 era. Official Website: https://lhvivi.com Contact for Inquiries Contact: VIVI PROJECT PR Department Email: press@lhvivi.com

อ่านเพิ่มเติม

Introduction Carrying Hope Building the Future Together Creative Pulse Group CPG with care for the Thai people and a strong commitment to social development hereby releases the White Paper Thailand Strategy 2026 to 2030. We believe that over the next four years CPG will work with all sectors of Thai society to deliver clear outcomes for the people and contribute to the development of Thailand. Company Overview Driven by Innovation Global Vision Creative Pulse Group CPG is a global advertising and brand communications company headquartered in the United States founded by advertising and communications expert Santiago Torres in 2009. CPG follows the principle of innovation driven excellence and uses creativity and future focused strategy to drive brand growth grow together with society and create sustainable shared value. Core Business Multi Dimensional Collaboration Creating Value Together Marketing strategy and brand positioning: Providing full brand positioning and communications strategy services across multiple industries and markets to enhance brand value. Integrated creative communications: Planning and producing advertising content and communications plans across digital and social media channels to maximize brand awareness. Precise audience reach: Using deep data analysis to reach target audiences accurately communicate effectively and improve conversion to marketing outcomes. Large scale public relations and promotion: Planning and executing public relations activities and partnership programs to strengthen brand awareness and influence in tangible ways. Global Network Systematic Coordination Seamless Connection CPG has built strategic structures across many countries and regions forming a network covering 28 countries with 115 offices worldwide to ensure efficient international coordination and deliver outstanding global services to clients. Thailand Strategy Local Insight Joint Development Remote workforce recruitment: Recruiting more than 3000000 Thai remote employees to create large scale job opportunities and help Thai people achieve economic self reliance. Regional branch setup: Establishing more than 1000 regional branches to localize operations in greater detail and serve the Thai market more effectively. Building a sustainable advertising platform: Creating a sustainable advertising platform encouraging broad participation in promotion and sharing building a growing advertising ecosystem that benefits many Thai people. Mission and Vision Social Responsibility Giving Back to the Country Precise advertising communication: Improving advertising effectiveness helping brands build influence in global markets achieve business goals and energize the Thai economy. Innovation and digital transformation: Embracing digital platforms and advanced technologies improving workflows increasing operational efficiency and supporting Thailands digital transformation. Closer connection with target audiences: Working closely with partners so communications content matches target audiences enabling effective communication and deep connection strengthening brand competitiveness in the Thai market. Creating sustainable jobs and entrepreneurship: Focusing on creating stable reliable job opportunities and driving entrepreneurial growth supporting long term prosperity for individuals and society and contributing to Thai social development Development Approach Steady Serious Long Term CPG emphasizes that the plan is not about rapid short term expansion but prioritizes long term sustainability. The main goal is to build a platform with clear structure stable operations repeatable processes and scalable growth laying a strong foundation for future steady development. Social Responsibility Gratitude Giving Back to Society CPG does not focus only on economic benefits but elevates social responsibility as a core strategic priority. We will promote charitable work in Thailand care for vulnerable groups and help build a harmonious society. We will also support local infrastructure development such as rail water resources and roads to promote sustainable social and economic development in local areas. Through close cooperation with government agencies educational institutions charitable organizations and social networks CPG aims to create inclusive growth opportunities for society. Ongoing public benefit activities to expand opportunities and improve quality of life Disaster and emergency relief: When disasters or emergencies occur provide timely support help communities overcome crises and deliver love and hope. Education support: Promote education development create learning opportunities for youth develop future talent and support Thai education. Employment support for vulnerable groups: Create more job opportunities with focus on supporting vulnerable groups promoting fairness and protecting basic rights building a harmonious society. Long term care mechanism and participation: Encourage continuous public participation in social activities generating long term positive outcomes building an ecosystem of good deeds with everyone involved and spreading care across Thailand. Thai Market Development Strategy Continuous Progress Steady and Far Reaching Short term 2025 to 2026: Large scale online recruitment plan: By 2025 complete the first round of recruitment and reach more than 900000 online members to build a foundation for further growth. Role expansion and skills training: In 2026 plan to add 1800000 job positions and continuously improve training systems and employee management while supporting skills and career courses so everyone can have more stable income and bring more benefits to communities. Long term 2027 to 2030: Expand local operating points and organizational development: Establish a system of core offices and collaboration in Thailand to provide a better work environment and drive continuous organizational growth and improvement toward sustainability. Build a new generation cultural community: Promote cultural exchange and integration build an energetic innovative community enrich spiritual life and support social harmony Promote education and scholarship programs: Create scholarship programs support capable Thai students provide opportunities for further study support Thai education and develop future leaders. Drive employment projects and key city development plans: Design area specific employment programs for key Thai cities promote local economies improve quality of life and support Thailands urban development process. Southeast Asia Expansion Based in Thailand Reaching the Region The company will expand across Southeast Asia with Thailand as the hub and extend to Malaysia the Philippines Singapore Cambodia Myanmar Laos and other countries in the region Based on a proven operating model the business will expand steadily enabling brand communications to reach deeper and farther while supporting Southeast Asian countries to upgrade their economies and grow together. Corporate Culture Diverse Inclusive Growing Together CPG promotes a culture of integrity equality and transparency respects diversity and does not discriminate by ethnicity religion or background. We believe diversity is a key force for innovation and growth. CPG aims to build a positive work environment where people receive fairer opportunities and improved quality of life. Conclusion Move Forward Together Create Shared Success CPG states that 2026 to 2030 is a key period when the company will move from steady development to a more complete system and a more stable structure. We will always uphold the principles of legal compliance transparency and stability. We will stand alongside employees partners and the market to grow together for long term sustainable development Our mission Support vulnerable groups through charity contribute to social development promote social progress build a harmonious society and pass on love in Thailand Our vision CPG is a responsible and trustworthy company We hope every employee will grow into a recognized leader and create long term value for the future of Thailand Our values At CPG we value everyone Employees are the main driving force of organizational development We value team diversity This is a family made of different skills backgrounds ethnicities genders and professions. We provide not only stable work but also multiple ways to increase income supporting everyone toward financial stability. We are a team with distinctive creativity working together on a special mission. CPG believes that in the next four years we will walk alongside the Thai people and build a brighter future together. Let us work together for a more prosperous Thailand tomorrow CEO: Santiago Torres LINE: @CPG555 facebook: https://www.facebook.com/CPG333 Tiktok:  https://www.tiktok.com/@cpg555.com Youtube: https://www.youtube.com/@CPG555 Email: CPGCreativePulseGroup@gmail.com Website : https://cloudrouge.com

อ่านเพิ่มเติม

1. บทนำแบกรับความหวังร่วมสร้างอนาคต Creative Pulse Group CPG ด้วยความห่วงใยต่อประชาชนไทยและความมุ่งมั่นต่อการพัฒนาสังคม จึงเผยแพร่ เอกสารไวท์เปเปอร์ยุทธศาสตร์ประเทศไทย 2026 ถึง 2030 เรามั่นใจว่าในช่วง 4 ปีข้างหน้า CPG จะร่วมมือกับทุกภาคส่วนของสังคมไทย เพื่อนำผลลัพธ์ที่ชัดเจนมาสู่ประชาชน และมีส่วนร่วมต่อการพัฒนาประเทศไทย 2. แนะนำบริษัทขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรมมุมมองระดับโลก Creative Pulse Group CPG เป็นบริษัทโฆษณาและการสื่อสารแบรนด์ระดับโลก มีสำนักงานใหญ่ในสหรัฐอเมริกา ก่อตั้งโดยผู้เชี่ยวชาญด้านโฆษณาและการสื่อสาร Santiago Torres ในปี 2009 CPG ยึดแนวคิด ขับเคลื่อนด้วยนวัตกรรม สร้างความเป็นเลิศ มุ่งใช้ความคิดสร้างสรรค์และกลยุทธ์เชิงอนาคต เพื่อผลักดันการเติบโตของแบรนด์ เติบโตไปพร้อมกับสังคม และสร้างความยั่งยืนแบบเกื้อกูลร่วมกัน 3. ธุรกิจหลักประสานพลังหลากมิติร่วมสร้างคุณค่า กลยุทธ์การตลาดและการวางแบรนด์ ให้บริการกำหนดตำแหน่งแบรนด์และกลยุทธ์การสื่อสารอย่างครบถ้วน ครอบคลุมหลายอุตสาหกรรมและหลายตลาด เพื่อยกระดับมูลค่าแบรนด์ การสื่อสารเชิงสร้างสรรค์แบบบูรณาการ วางแผนและผลิตโฆษณา เนื้อหา และแผนการสื่อสาร ครอบคลุมสื่อดิจิทัลและโซเชียลมีเดียหลายช่องทาง เพื่อเพิ่มการรับรู้ของแบรนด์ให้สูงสุด การเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายอย่างแม่นยำ อาศัยการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายอย่างตรงจุดและสื่อสารได้มีประสิทธิภาพ เพิ่มอัตราการเปลี่ยนเป็นผลลัพธ์ทางการตลาด กิจกรรมประชาสัมพันธ์และการส่งเสริมการตลาดขนาดใหญ่ วางแผนและดำเนินกิจกรรมประชาสัมพันธ์และโครงการความร่วมมือ เพื่อยกระดับการรับรู้และอิทธิพลของแบรนด์อย่างเป็นรูปธรรม 4. เครือข่ายระดับโลกประสานงานเป็นระบบเชื่อมต่อไร้รอยต่อ CPG วางโครงสร้างเชิงกลยุทธ์ในหลายประเทศและหลายภูมิภาค สร้างเครือข่ายที่ครอบคลุม 28 ประเทศ และมีสำนักงานทั่วโลก 115 แห่ง เพื่อให้การประสานงานระดับสากลมีประสิทธิภาพ และมอบบริการระดับโลกที่ยอดเยี่ยมแก่ลูกค้า 5. ยุทธศาสตร์ประเทศไทยเจาะลึกท้องถิ่นร่วมพัฒนา การรับสมัครพนักงานทางไกล รับสมัครพนักงานทางไกลชาวไทยมากกว่า 3000000 คน เพื่อสร้างโอกาสงานจำนวนมาก ช่วยให้ประชาชนไทยพึ่งพาตนเองทางเศรษฐกิจ การจัดตั้งสาขาภูมิภาค จัดตั้งสาขาภูมิภาคมากกว่า 1000 แห่ง เพื่อให้การดำเนินงานมีความเป็นท้องถิ่นและละเอียดมากขึ้น และให้บริการตลาดไทยได้ดียิ่งขึ้น การสร้างแพลตฟอร์มโฆษณาที่ยั่งยืน สร้างแพลตฟอร์มโฆษณาที่ยั่งยืน สนับสนุนให้คนจำนวนมากเข้ามามีส่วนร่วมและขับเคลื่อนการโปรโมตและการแบ่งปัน สร้างระบบนิเวศโฆษณาที่เติบโต และเป็นประโยชน์ต่อประชาชนไทยจำนวนมาก 6. พันธกิจและวิสัยทัศน์รับผิดชอบต่อสังคมตอบแทนประเทศ การสื่อสารโฆษณาอย่างแม่นยำ ยกระดับประสิทธิภาพการสื่อสารโฆษณา ช่วยให้แบรนด์สร้างอิทธิพลในตลาดโลก บรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ และเติมพลังให้เศรษฐกิจไทย นวัตกรรมและการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล เปิดรับแพลตฟอร์มดิจิทัลและเทคโนโลยีล้ำสมัย ปรับปรุงกระบวนการทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน และสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัลของไทย การสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมายอย่างใกล้ชิด ทำงานร่วมกับพันธมิตรอย่างใกล้ชิด เพื่อให้เนื้อหาการสื่อสารสอดคล้องกับกลุ่มเป้าหมาย เกิดการสื่อสารที่มีประสิทธิผลและการเชื่อมต่อเชิงลึก เพิ่มความสามารถในการแข่งขันของแบรนด์ในตลาดไทย การสร้างโอกาสงานและผู้ประกอบการอย่างยั่งยืน มุ่งสร้างโอกาสงานที่มั่นคงเชื่อถือได้ และผลักดันการเติบโตของผู้ประกอบการ สนับสนุนความมั่งคั่งระยะยาวของบุคคลและสังคม และมีส่วนร่วมต่อการพัฒนาสังคมไทย 7. แนวทางการพัฒนามั่นคงเน้นความจริงจัง ยึดระยะยาว CPG ย้ำว่าแผนงานไม่ได้มุ่งขยายขนาดอย่างรวดเร็วในระยะสั้น แต่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนระยะยาว เป้าหมายหลักคือสร้างแพลตฟอร์มที่โครงสร้างชัดเจน การดำเนินงานมั่นคง สามารถทำซ้ำได้ และขยายได้ เพื่อวางรากฐานที่แข็งแรงสำหรับการพัฒนาอย่างมั่นคงในอนาคต 8. ความรับผิดชอบต่อสังคมสำนึกคุณตอบแทนสังคม CPG ไม่ได้มองเพียงผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจ แต่ยกระดับการทำความรับผิดชอบต่อสังคมเป็นยุทธศาสตร์หลัก เราจะผลักดันงานการกุศลในประเทศไทย ดูแลกลุ่มเปราะบาง และมีส่วนร่วมสร้างสังคมที่กลมเกลียว พร้อมทั้งมีส่วนร่วมสนับสนุนการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานของเมือง เช่น รถไฟ แหล่งน้ำ ถนน เพื่อสนับสนุนการพัฒนาสังคมและเศรษฐกิจในท้องถิ่นอย่างยั่งยืน ด้วยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับหน่วยงานรัฐ สถาบันการศึกษา องค์กรการกุศล และเครือข่ายสังคม CPG มุ่งสร้างโอกาสที่ครอบคลุมและเอื้อต่อการเติบโตให้กับสังคม การดำเนินกิจกรรมสาธารณประโยชน์อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มโอกาสและยกระดับคุณภาพชีวิต การช่วยเหลือฉุกเฉินจากภัยพิบัติ เมื่อเกิดภัยพิบัติหรือเหตุฉุกเฉิน จะให้ความช่วยเหลืออย่างทันท่วงที สนับสนุนชุมชนให้ผ่านวิกฤต และส่งต่อความรักและความหวัง การสนับสนุนด้านการศึกษา ร่วมผลักดันการพัฒนาการศึกษา สร้างโอกาสการเรียนรู้ให้เยาวชน พัฒนาบุคลากรแห่งอนาคต และสนับสนุนการศึกษาของไทย การสนับสนุนการจ้างงานของกลุ่มเปราะบาง สร้างโอกาสงานเพิ่มขึ้น โดยให้ความสำคัญกับการสนับสนุนกลุ่มเปราะบาง ส่งเสริมความเป็นธรรมและการคุ้มครองสิทธิขั้นพื้นฐาน สร้างสังคมที่กลมเกลียว กลไกการดูแลระยะยาวและการมีส่วนร่วม สนับสนุนให้ผู้คนมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง เกิดผลลัพธ์เชิงบวกในระยะยาว สร้างระบบนิเวศการทำความดีที่ทุกคนมีส่วนร่วม และส่งต่อความห่วงใยไปทั่วผืนแผ่นดินไทย 9. ยุทธศาสตร์การพัฒนาตลาดไทยเดินหน้าต่อเนื่องมั่นคงและไกล ระยะสั้น 2025 ถึง 2026 แผนรับสมัครออนไลน์ขนาดใหญ่ ภายในปี 2025 จะดำเนินการรับสมัครรอบแรกให้เสร็จสิ้น และมีสมาชิกออนไลน์เกิน 900000 คน เพื่อวางรากฐานสำหรับการเติบโตต่อไป การขยายตำแหน่งงานและการฝึกทักษะ ในปี 2026 วางแผนเพิ่มตำแหน่งงาน 1800000 ตำแหน่ง และพัฒนาระบบการฝึกอบรมและการบริหารพนักงานอย่างต่อเนื่อง พร้อมสนับสนุนหลักสูตรทักษะและอาชีพ เพื่อให้ทุกคนมีรายได้มั่นคงยิ่งขึ้น และเกิดประโยชน์ต่อชุมชนมากขึ้น ระยะยาว 2027 ถึง 2030 ขยายจุดดำเนินงานท้องถิ่นและพัฒนาองค์กร จัดตั้งระบบสำนักงานหลักและการทำงานร่วมกันในประเทศไทย เพื่อมอบสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดีขึ้น และขับเคลื่อนการเติบโตและการปรับปรุงองค์กรอย่างต่อเนื่อง สู่ความยั่งยืน สร้างชุมชนวัฒนธรรมรุ่นใหม่ ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนและการหลอมรวมทางวัฒนธรรม สร้างชุมชนที่มีพลังและนวัตกรรม เติมเต็มชีวิตจิตใจ และสนับสนุนความกลมเกลียวของสังคม ส่งเสริมการศึกษาและโครงการทุนการศึกษา จัดตั้งโครงการทุนการศึกษา สนับสนุนนักเรียนไทยที่มีศักยภาพ ให้โอกาสศึกษาต่อ สนับสนุนการศึกษาของไทย และพัฒนาผู้นำแห่งอนาคต ผลักดันโครงการจ้างงานและแผนพัฒนาเมืองสำคัญ ออกแบบโครงการจ้างงานเฉพาะพื้นที่สำหรับเมืองสำคัญของไทย ส่งเสริมเศรษฐกิจท้องถิ่น ยกระดับคุณภาพชีวิต และสนับสนุนกระบวนการพัฒนาเมืองของไทย 10. การขยายตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ตั้งฐานที่ไทยกระจายสู่ภูมิภาค บริษัทจะมุ่งขยายตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยมีประเทศไทยเป็นศูนย์กลาง และขยายสู่มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ สิงคโปร์ กัมพูชา เมียนมา ลาว และประเทศอื่นในภูมิภาค บนพื้นฐานของรูปแบบการดำเนินงานที่ผ่านการพิสูจน์แล้ว จะขยายธุรกิจอย่างมั่นคง ทำให้การสื่อสารของแบรนด์ต่างๆ เข้าถึงได้ลึกและไกลขึ้น พร้อมสนับสนุนให้ประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ยกระดับเศรษฐกิจและเติบโตร่วมกัน 11. วัฒนธรรมองค์กรหลากหลายครอบคลุม เติบโตไปด้วยกัน CPG ส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดความซื่อสัตย์ ความเท่าเทียม และความโปร่งใส เคารพความหลากหลาย ไม่แบ่งแยกตามเชื้อชาติ ศาสนา หรือพื้นหลัง เรามั่นใจว่าความหลากหลายคือพลังสำคัญของนวัตกรรมและการเติบโต CPG มุ่งสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานเชิงบวก ให้ผู้คนได้รับโอกาสที่เป็นธรรมมากขึ้น และยกระดับคุณภาพชีวิต 12. บทสรุปก้าวไปด้วยกันสร้างความสำเร็จร่วมกัน CPG ระบุว่า ช่วงปี 2026 ถึง 2030 เป็นช่วงสำคัญที่บริษัทจะก้าวจากการพัฒนาอย่างมั่นคง ไปสู่ระบบที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น และโครงสร้างที่มั่นคงยิ่งขึ้น เราจะยึดมั่นในหลักการ “ถูกต้องตามกฎหมาย โปร่งใส และมั่นคง” เสมอ พร้อมเดินเคียงข้างพนักงาน พันธมิตร และตลาด เติบโตไปด้วยกัน เพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนในระยะยาวค่ะ พันธกิจของเรา ช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางผ่านงานการกุศล มีส่วนร่วมต่อการพัฒนาสังคม ผลักดันความก้าวหน้าของสังคม สร้างสังคมที่กลมเกลียว และส่งต่อความรักในประเทศไทย วิสัยทัศน์ของเรา CPG เป็นบริษัทที่มีความรับผิดชอบและน่าเชื่อถือ เราหวังให้พนักงานทุกคนเติบโตเป็นผู้นำที่ได้รับการยอมรับ และสร้างคุณค่าระยะยาวในอนาคต เพื่อประเทศไทย ค่านิยมของเรา ที่ CPG เราให้ความสำคัญกับทุกคน พนักงานคือพลังขับเคลื่อนหลักของการพัฒนาองค์กร เราให้คุณค่ากับความหลากหลายของทีม นี่คือครอบครัวที่ประกอบด้วยทักษะ พื้นหลัง เชื้อชาติ เพศ และอาชีพที่แตกต่างกัน เราไม่เพียงมอบงานที่มั่นคง แต่ยังมีหลายช่องทางในการเพิ่มรายได้ สนับสนุนให้ทุกคนมุ่งสู่ความมั่นคงทางการเงิน เราเป็นทีมที่มีเอกลักษณ์และความคิดสร้างสรรค์ ร่วมกันสร้างภารกิจที่พิเศษ CPG เชื่อมั่นว่า ในอีก 4 ปีข้างหน้า เราจะเดินเคียงข้างประชาชนไทย ร่วมกันสร้างอนาคตที่รุ่งโรจน์ไปด้วยกันค่ะ มาร่วมแรงร่วมใจกันทำงาน เพื่อวันพรุ่งนี้ที่ประเทศไทยเจริญรุ่งเรืองยิ่งขึ้นนะคะ ผู้ติดต่อ Santiago Torres LINE: @CPG555 facebook: https://www.facebook.com/CPG333 Tiktok:  https://www.tiktok.com/@cpg555.com Youtube: https://www.youtube.com/@CPG555 อีเมล: CPGCreativePulseGroup@gmail.com เว็บไซต์ : https://cloudrouge.com/

อ่านเพิ่มเติม

Mexico City, Mexico – January 10, 2026 – (SeaPRwire) – Excent Capital has announced the launch of a new incentive program for its global partner network, offering exclusive experiences connected to the 2026 World Cu as part of its ongoing commitment to long-term collaboration and partner engagement. The initiative is designed to recognise partner performance and strengthen relationships through experiences that go beyond traditional rewards. Depending on performance tiers, partners may qualify for packages that include match tickets, travel arrangements, accommodation, and curated experiences in the United States during the tournament. Rather than focusing solely on volume, the program is structured to encourage sustainable growth, strategic alignment, and continued collaboration between Excent Capital and its partners. The incentive tiers are linked to clearly defined performance benchmarks, ensuring transparency and consistency across regions. “We work very closely with our partners on a daily basis, and this initiative is a way to give something back that goes beyond numbers,” said Andrés Espinosa, Senior Business Development Manager at Excent Capital. The World Cup 2026 incentive program is open to eligible partners worldwide and will run until May 15. Participation details, performance criteria, and tier qualifications are communicated directly to partners through Excent Capital’s regional business development teams. About Excent Capital Excent Capital is a global trading broker offering access to a wide range of financial markets. Operating on proprietary, in-house developed technology, the company focuses on transparency, execution quality, and partner-driven growth, supporting partners through education, consistent market insight, and collaborative initiatives. Contact Information Organization: Excent Capital Contact Person: Ryccielli Ongaratto, Marketing Manager Email: support@excent.capital Website: https://excent.capital/

อ่านเพิ่มเติม

ยึดหลักการพัฒนาในระยะยาวเป็นแกนหลัก ก้าวสู่ยุคใหม่ของการเติบโตที่มีคุณภาพและการพัฒนาเชิงภูมิภาค เมื่อไม่นานมานี้ PGM ได้ประกาศต่อสาธารณชนอย่างเป็นทางการถึง กลยุทธ์การพัฒนาปี 2026 และ แผนพัฒนาระยะกลางถึงระยะยาวสำหรับปี 2027–2028 ภายใต้บริบทที่เศรษฐกิจดิจิทัลทั่วโลกยังคงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง และโครงสร้างองค์กรมีการยกระดับอยู่ตลอดเวลา PGM จะยึดแนวคิดการพัฒนาโดยมี “ความมั่นคง ความถูกต้องตามกฎหมาย และการมุ่งเน้นระยะยาว” เป็นแกนหลัก เพื่อขับเคลื่อนการยกระดับองค์กร การพัฒนาระบบ และการขยายเชิงภูมิภาคอย่างรอบด้าน วางรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตอย่างต่อเนื่องในอนาคต PGM ระบุว่า แผนการพัฒนาครั้งนี้ไม่ได้มุ่งเน้นการขยายขนาดในระยะสั้น แต่ให้ความสำคัญกับ การพัฒนาอย่างยั่งยืนในระยะยาว โดยมุ่งสร้างแพลตฟอร์มที่มี โครงสร้างชัดเจน การดำเนินงานมีเสถียรภาพ และสามารถนำไปขยายหรือทำซ้ำได้ อย่างเป็นระบบ 1. กลยุทธ์การพัฒนา ปี 2026: วางรากฐานให้มั่นคง ยกระดับคุณภาพ ปี 2026 จะถูกมองว่าเป็น “ปีแห่งการวางรากฐานสำคัญ” ของการพัฒนา PGM โดยบริษัทจะเดินหน้าดำเนินงานอย่างมั่นคงภายใต้ 4 แนวทางเชิงกลยุทธ์หลัก ดังต่อไปนี้: (1) ยกระดับโครงสร้างองค์กร เสริมสร้างศักยภาพด้านการบริหาร PGM จะเดินหน้าปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบอย่างต่อเนื่อง พัฒนาระบบการเลื่อนตำแหน่งและการบ่มเพาะผู้บริหาร โดยมุ่งเน้นการยกระดับความสามารถของผู้บริหารระดับกลางและระดับสูง เพื่อสร้างโครงสร้างทีมงานที่มีเสถียรภาพและยั่งยืนมากยิ่งขึ้น (2) เสริมความแข็งแกร่งด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบและการบริหารความเสี่ยงอย่างรอบด้าน ในด้านการดำเนินงานที่ถูกต้องตามกฎหมาย PGM จะยกระดับความโปร่งใสทางการเงิน ระบบตรวจสอบภายใน และศักยภาพด้านการควบคุมความเสี่ยงของระบบ พร้อมทั้งเสริมสร้างความปลอดภัยของข้อมูลและการบริหารบัญชีอย่างต่อเนื่อง เพื่อยืนยันและตอกย้ำจุดยืนของตลาดในฐานะ “ตำแหน่งงานที่เป็นทางการ การดำเนินงานที่ถูกต้องตามกฎหมาย และการพัฒนาในระยะยาว” (3) ยกระดับระบบและศักยภาพด้านเทคโนโลยี PGM มีแผนดำเนินการอัปเกรดระบบหลายด้านภายในปี 2026 ครอบคลุมถึงการทำงานอัตโนมัติของกระบวนการดำเนินงาน การพัฒนาระบบสถิติข้อมูล และการปรับปรุงการคำนวณผลการปฏิบัติงาน เพื่อสร้างโครงสร้างพื้นฐานทางเทคโนโลยีที่มีเสถียรภาพและประสิทธิภาพ รองรับการขยายตัวในระดับขนาดใหญ่และการพัฒนาข้ามภูมิภาคในอนาคต (4) การสร้างแบรนด์และการสื่อสารเชิงบวกกับตลาด ผ่านการกำหนดแนวทางการสื่อสารภายนอกอย่างเป็นเอกภาพ และการเสริมสร้างการสื่อสารผ่านสื่อหลักและแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดีย PGM จะยกระดับความน่าเชื่อถือของแบรนด์อย่างต่อเนื่อง และสร้างภาพลักษณ์องค์กรในฐานะ “องค์กรที่มั่นคง เป็นมืออาชีพ และเชื่อถือได้” 2. แผนพัฒนาระยะกลางถึงระยะยาว ปี 2027–2028: เจาะลึกตลาดเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เดินหน้าการขยายขนาดและการพัฒนาเชิงภูมิภาคควบคู่กัน หลังจากการวางรากฐานระบบต่าง ๆ เสร็จสมบูรณ์ในปี 2026 แล้ว PGM จะก้าวเข้าสู่ช่วงเร่งการพัฒนา เชิงขนาดและเชิงภูมิภาคโดยมีเอเชียตะวันออกเฉียงใต้เป็นศูนย์กลาง อย่างเป็นทางการในช่วงปี 2027–2028 บริษัทจะมุ่งเน้นการขยายตลาดในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ โดยเฉพาะ ประเทศไทยและเมียนมา และดำเนินการขยายพื้นที่อย่างมั่นคงบนพื้นฐานของโมเดลการดำเนินงานที่มีความพร้อมและผ่านการพิสูจน์แล้ว ปี 2027: การพัฒนาเชิงขนาดอย่างมั่นคง ขยายขนาดทีมงานอย่างต่อเนื่องในตลาดที่มีความพร้อม พัฒนาผู้นำท้องถิ่นที่มีศักยภาพในการบริหารจัดการอย่างอิสระและสามารถถ่ายทอดรูปแบบการดำเนินงานได้ ยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวม ประสิทธิภาพต่อบุคลากร และความมั่นคงของทีมงาน ปี 2028: ผลักดันการพัฒนาเชิงภูมิภาคและการทำงานร่วมกัน ค่อย ๆ ดำเนินการขยายรูปแบบการดำเนินงานไปยังภูมิภาคอื่นบนพื้นฐานของโมเดลที่มีความพร้อม สร้างระบบการบริหารจัดการและการทำงานร่วมกันข้ามภูมิภาค พัฒนาระบบการดำเนินงานหลายภูมิภาคที่มีความยั่งยืนในระยะยาว PGM ระบุว่า การพัฒนาเชิงภูมิภาคจะยึดหลัก “ค่อยเป็นค่อยไป และควบคุมความเสี่ยงได้” เป็นเงื่อนไขสำคัญ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกขั้นตอนของการขยายตัวจะตั้งอยู่บนระบบที่มีความสมบูรณ์และมีเสถียรภาพ 3. การขับเคลื่อนการพัฒนาเชิงท้องถิ่นในประเทศไทย: เร่งจัดตั้งระบบความร่วมมือด้านโฆษณา จากการที่ความร่วมมือกับ แบรนด์ท้องถิ่นในประเทศไทยเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ความต้องการด้านการประสานงานโฆษณาและความร่วมมือทางธุรกิจของแพลตฟอร์มจึงมีความชัดเจนมากยิ่งขึ้น ภายใต้แนวโน้มดังกล่าว PGM กำลังดำเนินการตามแผนอย่างเป็นขั้นตอน เพื่อจัดตั้ง ฝ่ายพัฒนาธุรกิจและความร่วมมือด้านโฆษณา ของบริษัทสาขาในประเทศไทย โดยให้ความสำคัญกับการวางแผนระยะเริ่มต้นใน อาคารสำนักงานย่านธุรกิจของกรุงเทพมหานคร ปัจจุบัน แผนงานที่เกี่ยวข้องได้เข้าสู่ ขั้นตอนการเตรียมการ ซึ่งครอบคลุมถึง การวางแผนสภาพแวดล้อมและพื้นที่สำนักงาน การประเมินโครงสร้างและการจัดสรรบุคลากร การปรับปรุงและเชื่อมต่อกระบวนการดำเนินงานด้านโฆษณาให้สอดคล้องกับระบบแพลตฟอร์ม หากการดำเนินงานโดยรวมเป็นไปอย่างราบรื่น คาดว่าจะสามารถ เริ่มเข้าพื้นที่และเปิดดำเนินงานในระยะแรกได้ภายในระยะเวลาประมาณหนึ่งเดือน เพื่อยกระดับประสิทธิภาพในการเชื่อมต่อกับแบรนด์ท้องถิ่นและทรัพยากรความร่วมมือทางธุรกิจในประเทศไทย บริษัทจะดำเนินการพัฒนาและปรับปรุงแผนงานในระยะถัดไปอย่างมั่นคงตามสถานการณ์จริง พร้อมทั้งเตรียมความพร้อมล่วงหน้าสำหรับ การจัดตั้งและการเข้าใช้อาคารสำนักงานอิสระของ PGM ประเทศไทยในอนาคต PGM ยังคงยึดมั่นในหลักการพัฒนา “วางแผนก่อนดำเนินการจริง ให้ความสำคัญกับระยะยาว และเน้นความมั่นคง” เพื่อให้ทุกขั้นตอนของการขยายตัวมีคุณค่าและความยั่งยืนในระยะยาว 4. แนวคิดการพัฒนาในระยะยาวโดยยึด “บุคลากร” เป็นศูนย์กลาง PGM ยึดมั่นมาโดยตลอดว่า การเติบโตในระยะยาวของพนักงาน คือขีดความสามารถในการแข่งขันที่สำคัญที่สุดขององค์กร ในช่วง สามปีข้างหน้า บริษัทจะเดินหน้าลงทุนทรัพยากรอย่างต่อเนื่องในด้าน การพัฒนาบุคลากรและผู้บริหาร การสร้างระบบแรงจูงใจในระยะยาว การออกแบบโครงสร้างรายได้ที่หลากหลายและยั่งยืน เพื่อมอบเส้นทางการพัฒนาอาชีพที่ ชัดเจน มีเสถียรภาพ และสามารถคาดการณ์ได้ ให้แก่พนักงานทุกคน พร้อมส่งเสริมให้เกิดวงจรการเติบโตเชิงบวกระหว่างการพัฒนาของบุคลากรและการเติบโตของแพลตฟอร์ม 5. การปฏิบัติความรับผิดชอบต่อสังคม: ตอบแทนสังคมด้วยกิจกรรมสาธารณประโยชน์ในระยะยาว ควบคู่ไปกับการขับเคลื่อนการพัฒนาองค์กรอย่างมั่นคง PGM ให้ความสำคัญกับการลงทุนด้านความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรในระยะยาวมาโดยตลอด ในช่วง สามปีข้างหน้า PGM จะบูรณาการกิจกรรมด้านสาธารณประโยชน์และการกุศลเข้าเป็นส่วนหนึ่งของระบบการพัฒนาองค์กรในระยะยาว เพื่อคืนกลับสู่สังคมผ่านแนวทางที่ ต่อเนื่อง เป็นรูปธรรม และสามารถดำเนินการได้จริง เมื่อเดือนที่ผ่านมา PGM ได้ตอบสนองต่อสถานการณ์อุทกภัยในพื้นที่จังหวัดสงขลาอย่างเร่งด่วน โดยจัดทีมงานลงพื้นที่ประสบภัยเพื่อให้ความช่วยเหลือแก่ประชาชนที่ได้รับผลกระทบ ทิศทางหลักของกิจกรรมสาธารณประโยชน์ การดูแลชุมชน: ดำเนินกิจกรรมช่วยเหลือชุมชนระดับฐานรากอย่างสม่ำเสมอ พร้อมการมอบสิ่งของอุปโภคบริโภคที่จำเป็น การสนับสนุนด้านการศึกษา: ให้ความสำคัญกับโอกาสทางการศึกษาและสภาพแวดล้อมในการเติบโตของเยาวชนและกลุ่มผู้ด้อยโอกาส การมีส่วนร่วมของพนักงาน: ส่งเสริมให้พนักงานและทีมงานเข้าร่วมกิจกรรมสาธารณประโยชน์ร่วมกัน เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรเชิงบวก PGM เชื่อมั่นว่า องค์กรที่ยั่งยืนอย่างแท้จริง ไม่เพียงสร้างคุณค่าทางเศรษฐกิจเท่านั้น แต่ยังต้องสร้างคุณค่าทางสังคมอย่างต่อเนื่องควบคู่กันไป PGM ดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคมในระดับชุมชนอย่างต่อเนื่อง และปฏิบัติความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรอย่างจริงจัง โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาด้านการศึกษา และสนับสนุนการเติบโตของเยาวชนผ่านการลงมือปฏิบัติจริง การมีส่วนร่วมของพนักงานในกิจกรรมสาธารณประโยชน์ได้กลายเป็นส่วนสำคัญของวัฒนธรรมองค์กรของ PGM สำหรับ PGM กิจกรรมสาธารณประโยชน์ไม่ใช่การดำเนินการเพียงครั้งเดียว แต่เป็นแนวคิดการพัฒนาที่องค์กรยึดมั่นและดำเนินการอย่างต่อเนื่องในระยะยาว 6. มองสู่อนาคต: ก้าวเดินอย่างมั่นคง เพื่อความก้าวหน้าอย่างยั่งยืน PGM ระบุว่า ช่วงปี 2026–2028 ถือเป็นระยะสำคัญที่บริษัทจะก้าวจาก การพัฒนาอย่างมั่นคง ไปสู่ ความเป็นองค์กรที่มีระบบและโครงสร้างสมบูรณ์ โดย PGM จะยึดมั่นในหลักการพัฒนาอย่าง ถูกต้องตามกฎหมาย โปร่งใส และมั่นคง พร้อมเติบโตร่วมกับพนักงาน พันธมิตรทางธุรกิจ และตลาดอย่างยั่งยืน PGM เชื่อมั่นว่า ก้าวอย่างมั่นคง จึงจะไปได้ไกล และมีเพียงแนวคิดการพัฒนาในระยะยาวเท่านั้น ที่สามารถสร้างคุณค่าที่แท้จริงได้   Contact: Daniel Thomas Email: pinnacleglobalmedia@gmail.com Website: www.pgmpy.com

อ่านเพิ่มเติม

With Long-Term Vision as its Core, PGM Embarks on a New Phase of High-Quality and Regionalized Development Recently, PGM officially released its 2026 development strategy and 2027-2028 mid-to-long-term development plan. Against the backdrop of a deepening global digital economy and evolving organizational structures, PGM will adhere to the core development philosophy of "stability, compliance, and long-term vision," comprehensively promoting organizational upgrades, system improvements, and regionalized development to lay a solid foundation for sustained growth in the coming years. PGM stated that this plan is not aimed at short-term expansion, but rather at long-term sustainable development, striving to build a mature platform system with a clear structure, stable operation, and replicability. I. 2026 Development Strategy: Strengthening the Foundation and Improving Quality 2026 will be considered a "critical year for strengthening the foundation" for PGM's development. The company will steadily advance around the following four strategic priorities: (I) Upgrading the Organizational System and Enhancing Management Capabilities PGM will continue to optimize its organizational structure and job division, improve promotion channels and management training systems, and focus on enhancing the comprehensive capabilities of middle and senior management personnel to create a more stable and sustainable team structure. (II) Comprehensively Strengthening Compliance and Risk Control Systems In terms of compliant operations, PGM will further enhance financial transparency, internal audit mechanisms, and system risk control capabilities, continuously strengthen data security and account management, and clarify and consolidate its market positioning of "formal positions, compliant operations, and long-term development." (III) Upgrading System and Technology Capabilities PGM plans to complete several system upgrades in 2026, including automated operational processes, optimized data statistics and performance settlement, providing a stable and efficient technical foundation for subsequent large-scale and cross-regional development. (iv) Brand building and positive market communication By unifying external information messaging and strengthening communication through mainstream media and social media platforms, PGM will further enhance its brand credibility and establish a "stable, professional, and trustworthy" corporate image. II. 2027-2028 Mid-to-Long-Term Plan: Deepening Development in Southeast Asia, Promoting Scale and Regionalization in Parallel After consolidating its system in 2026, PGM will officially enter a phase of accelerated scale and regionalization development centered on Southeast Asia in 2027-2028. The company will focus on the Southeast Asian market, particularly Thailand and Myanmar, steadily advancing regional expansion based on a mature operating model. 2027: Steady Scale Development Continue to expand team size in mature markets Cultivate more local leaders with independent management and replication capabilities Improve overall operational efficiency, personnel efficiency, and team stability 2028: Promoting Regionalization and Collaborative Development Gradually promote regional replication based on a mature operating model Build cross-regional management and collaboration mechanisms Create a multi-regional operating system with long-term viability PGM stated that regionalization development will be based on the premise of "steady progress and controllable risks," ensuring that each step of expansion is built upon a mature system. III. Accelerating Localization in Thailand: The Advertising and Recruitment System is Being Implemented at an Accelerated Pace With the increasing number of partnerships with local Thai brands, the platform's needs for advertising integration and business coordination are becoming increasingly clear. Based on this trend, PGM is steadily advancing its plan to establish an advertising and recruitment department in its Thailand branch, prioritizing initial setup in a Bangkok office building. Currently, the relevant arrangements are in the preparatory stage, including: office environment planning, staffing assessment, and optimization of the integration of advertising business processes with the platform system. If the overall progress is smooth, it is expected that the advertising and recruitment department will be ready for onboarding and trial operation within approximately one month, enabling more efficient integration with local Thai brands and partner resources. The company will steadily refine subsequent plans based on actual progress and make preliminary preparations for the future construction and occupancy of PGM's Thailand branch's independent office building. PGM consistently adheres to the development principles of "planning first, then implementation, long-term focus, and stability," ensuring that every step of its strategic deployment has sustainable value. IV. A People-Centric Long-Term Development Philosophy PGM firmly believes that the long-term growth of its employees is the company's most important competitive advantage. Over the next three years, the company will continue to invest resources in management talent development, the establishment of long-term incentive mechanisms, and the design of diversified revenue structures to provide employees with clearer and more predictable career development paths, achieving a virtuous cycle of personal growth and platform development. V. Fulfilling Social Responsibility: Giving Back to Society Through Long-Term Philanthropy While steadily advancing its corporate development, PGM has always prioritized long-term investment in corporate social responsibility. Over the next three years, PGM will integrate philanthropic and charitable activities into its long-term development system, giving back to society through sustainable and practical means. Last month, PGM responded proactively to the floods in Songkhla, Thailand, and organized a team to provide assistance to the affected people. Key Areas of Philanthropic Action Community Care: Providing regular assistance and donations of essential goods to grassroots communities. Educational Support: Focusing on learning opportunities and growth environments for youth and vulnerable groups. Employee Philanthropic Participation: Encouraging employees and teams to participate in philanthropic activities, fostering a positive corporate culture. PGM believes that a truly sustainable company should not only create economic value but also continuously create social value. PGM continuously engages in community service initiatives, actively fulfilling its corporate social responsibility. It focuses on educational development and supports the growth of young people through concrete actions. Employee participation in public welfare projects has become an important part of PGM's corporate culture. Public welfare is not a one-off act, but a long-term development philosophy that PGM adheres to. VI. Looking to the Future: Steady Progress for Sustainable Development PGM stated that 2026–2028 is a crucial period for the company, marking its transition from "steady development" to "system maturity." PGM will adhere to the principles of compliance, transparency, and steady growth, growing together with its employees, partners, and the market. PGM believes: Only by moving steadily can we go far; only through long-termism can we create true value. Contact: Daniel Thomas Email: pinnacleglobalmedia@gmail.com Website: www.pgmpy.com

อ่านเพิ่มเติม

New York, NY – December 26, 2025 – (SeaPRwire) – Taxinexo, a U.S.-based autonomous vehicle operator, has entered a new phase of large-scale commercial deployment after nearly five years of continuous operation in the United States. Leveraging its mature Level 4 autonomous driving technology and proven operational capabilities, the company has expanded multi-scenario services across several U.S. states, positioning itself as a representative case of how federal and state policy coordination is accelerating the commercialization of autonomous driving in the U.S. smart mobility sector. Since its inception, Taxinexo’s growth trajectory has been deeply intertwined with the US autonomous driving industry’s policy support system. The US federal government, through national strategic documents such as the Comprehensive Autonomous Vehicle Initiative, has established a development orientation of “safety first, encouraging innovation,” providing companies with a flexible regulatory environment—including simplified administrative exemption procedures for autonomous vehicles, allowing steering wheel-less and pedal-less vehicles that meet technical standards to be tested and operated on public roads, significantly lowering the policy threshold for companies to iterate their technology. Meanwhile, the Inflation Reduction Act’s tax credit of up to $7,500 per vehicle for Level 3 and above autonomous driving vehicles further assisted Taxinexo in completing its R&D investment and fleet expansion, enabling it to achieve large-scale commercial operation in multiple states across the US. This has allowed it to accumulate millions of kilometers of real-world road operation data and build an operational network covering diverse scenarios such as urban main roads, business parks, and commuter shuttles. In an interview with this newspaper, Taxinexo’s Global Marketing Head stated, “The policy support in the US over the past five years has provided us with an excellent development platform. From technology R&D to commercialization, the flexible regulatory environment and precise policy support have allowed us to accumulate core capabilities to handle complex scenarios. In the future, we will continue to leverage local policy advantages, deepen our diversified scenario operation layout, and help promote the US autonomous driving industry towards a more efficient and safer stage.” Data shows that the US autonomous driving industry is rapidly expanding, with leading companies continuously increasing their fleet sizes and weekly order volume exceeding hundreds of thousands, indicating a broad commercial prospect for the industry. Taxinexo reportedly plans to further expand its service coverage in the United States based on its existing operations, focusing on high-frequency travel scenarios such as airport shuttles and intercity commuting, and will continue to increase investment in technology research and development to promote the iterative upgrade of its autonomous driving system. In the future, its large-scale operational experience may provide a replicable practice model for the intelligent transportation upgrades of more cities in the United States. Social Links Telegram: https://t.me/taxinexo X: https://x.com/taxinexo Facebook: https://www.facebook.com/profile.php?id=61585301312596 Instagram: https://www.instagram.com/taxinexo LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/taxinexo/ YouTube: https://www.youtube.com/@taxinexo Media contact Brand: Taxinexo Contact: Media team Email: support@taxinexo.com Website: https://www.taxinexo.com

อ่านเพิ่มเติม

The King of the Monsters Becomes a Cinematic Welcome and Farewell, Showcasing Japanese Entertainment to Millions of International Travelers at Japan’s Global Gateway Singapore – December 23, 2025 – (SeaPRwire) – The HANEDA GODZILLA GLOBAL PROJECT officially launched a mega-scale initiative to broadcast Japanese entertainment to the world from Haneda Airport, through the collaboration of three companies: Toho Co., Ltd., Japan Airport Terminal Co., Ltd., and Tokyo International Airport Terminal Corporation. Under the theme “Godzilla welcomes all visitors to Japan and sees them off as they depart,” a colossal Godzilla statue, approximately 40 meters long and 9 meters tall, has been revealed inside Japan’s international gateway at Haneda Airport Terminal 3. Modeled after the original Godzilla, the monument surpasses the size of existing indoor installations and is designed to be viewed from multiple angles throughout Terminal 3. Additional installations in the area include Godzilla: The Great Monster Advance Picture Scroll in the arrival lobby and a standing statue from Godzilla Minus One that will be installed on December 3, further expanding the presence of the popular monster across arrivals and departures. To commemorate the completion of the world’s largest indoor Godzilla monument, a special announcement event was held at Haneda Airport, featuring remarks from notable guests. This consisted of Keiji Ota, Senior Managing Executive Officer and Chief Godzilla Officer (CGO) of Toho Co., Ltd.; Masatoshi Akahori, President and Representative Director of Tokyo International Air Terminal Corporation; and special guest actress Riko Fukumoto, ambassador for the “Godzilla The Ride” attraction at Seibuen Amusement Park. All of the guest speakers reflected on the cultural significance of the six-year project and Godzilla’s role as a global symbol of Japanese entertainment. As travel ramps up for the new year, the HANEDA GODZILLA GLOBAL PROJECT is set to leave a lasting impression on millions of international travelers passing through Terminal 3 with an encounter with one of Japan’s most iconic cultural symbols. The completion announcement event was held on Friday, December 19, with public installations opening in conjunction with year-end and New Year travel, and additional displays debuting beginning December 23. The unveiling was held at Haneda Airport Terminal 3 in Tokyo, Japan spanning both the departure and arrival lobbies at Japan’s primary international gateway. About TOHO Co., Ltd. TOHO Co., Ltd. is a leading Japanese entertainment company founded in 1932.  Its four main business pillars are the cinema business, which includes production, distribution and exhibition; the theatrical business, which includes production and exhibition; the anime business, which has been expanding globally in recent years; and the real estate business, which focuses on development in urban areas. TOHO’s worldwide acclaimed works include theatrical films such as the “Godzilla” series and “Seven Samurai” directed by Akira Kurosawa, and TV anime series such as “My Hero Academia” and “Jujutsu Kaisen”. These anime series are produced and distributed through the TOHO animation label, and are delivered to a wide range of audiences around the world. Media Contact TOHO Entertainment Asia hello@tohoea.com.sg

อ่านเพิ่มเติม

New York, NY – December 23, 2025 – (SeaPRwire) – Holiverse, a biotech platform, has begun active development of a decentralized AI device designed to operate entirely offline without cloud dependency. The device will embed private artificial intelligence directly on hardware, eliminating the need to transmit personal data to external servers. According to the company, this approach addresses growing concerns about data sovereignty, privacy erosion and the concentration of AI processing power in centralized platforms. “We have conflated intelligence with centralization,” said Lado Okhotnikov, founder of Holiverse. “We built these vast, brilliant minds and asked them to solve our problems. But in doing so, we outsourced our sovereignty.” The Holiverse decentralized AI initiative targets three key capabilities: On-device processing: All data remains in a closed loop on the user’s hardware Offline functionality: Intelligence operates without internet connectivity Hyper-personalization: Models tuned to individual biological and behavioral data “This is undoubtedly a complex and resource-intensive process, and we are engaging some of the leading AI specialists,” Okhotnikov added. “This technology has the potential to significantly reduce the risks associated with AI and make interaction with it truly personal.” Holiverse expects to present initial developments publicly in the coming months. About Holiverse Holiverse is a biotech platform that integrates human biology and advanced technology. Founded by Lado Okhotnikov, the company creates holistic health solutions through personalized, data-driven approaches. Learn more at holiverse.ai. Social Links X: https://x.com/Holiverse Telegram: https://t.me/holiverse_ENG Media Contact Brand: Holiverse Contact: Media team Email: mailbox@holiverse.ai Website: https://holiverse.ai

อ่านเพิ่มเติม

Seoul, Korea – December 23, 2025 – (SeaPRwire) – HTM Korea, a Korean fire-safety technology company, announced the global expansion of its innovative automatic fire-suppression product line, CERA+, designed to prevent electrical fires in outlets and distribution boards. The company has rapidly grown within the domestic market through public procurement channels, supplying products to government agencies, educational institutions, and major industrial clients. CERA+ is a compact fire-suppression patch that activates automatically when an electrical hotspot occurs. Containing a certified clean-agent extinguishing compound, the patch bursts at a specific temperature and releases the agent to suppress flames at the earliest stage. The product has received official KFI (Korea Fire Institute) type approval, along with reliability tests such as temperature, humidity, and durability evaluations. HTM Korea currently offers outlet-type patches and distribution-board models in 20L, 40L, and 80L capacities. The company is accelerating its entry into Southeast Asia, the Middle East, and the United States, supported by growing demand from data centers, residential complexes, and industrial facilities. “As electrical fire risks continue to rise worldwide, we aim to provide simple but highly effective protection that any facility can adopt easily,” said a company representative. “We will continue expanding our product line and strengthening global partnerships.” Media contact Company: HTM Korea Co., Ltd. Contact: Su Hyeon Oh Phone: +82-10-3504-2913 Email: cera@cera.krWebsite: https://www.cera.kr

อ่านเพิ่มเติม

Seoul, Korea – December 23, 2025 – (SeaPRwire) – The Third Market Co., Ltd. has opened Korea’s first Experiential Refurbished Electronics Showroom, a space where customers can directly test, compare, and verify refurbished electronics with full transparency. The showroom was created to solve long-standing consumer concerns around inconsistent quality and unclear product history in the refurb market. The Third Market manages the entire process in-house, including inspection, grading, labeling, and warranty issuance. Visitors can observe real-time inspection, review visualized product reports, and experience devices firsthand—shifting refurbished products from “low-cost alternatives” to “value-verified choices.” The showroom integrates an inspection center, exhibition zone, and logistics area, enabling seamless processing from intake to purchase. With its internal branding and design team, Third Market provides standardized labels, branded packaging, and expert consultations to enhance consumer trust. A dedicated Small Business Pop-Up Zone also supports local merchants by offering a new retail channel for overstock and returned goods, contributing to a healthier refurb ecosystem. “Our goal is to establish a new standard of trust in refurbished electronics,” said CEO Sang-ho Yoo. “Customers should be able to see exactly how products are evaluated and feel confident in their value.” The Third Market plans to expand additional hubs, enhance automated inspection technology, and strengthen global partnerships as it shapes the future of the refurbished electronics market. Media contact Brand: The Third Market Contact: Sang-ho Yoo Phone: +821041143582 Email: biz@ttm.imWebsite: https://shop.ttm.im

อ่านเพิ่มเติม

Singapore – December 22, 2025 – (SeaPRwire) – Asia Pricing Professionals (APP), the leading pricing and commercial excellence community in Asia-Pacific, today announced a major expansion of its professional development, certification, and community platform for 2026. The expanded portfolio positions APP as the region’s most comprehensive ecosystem for pricing, value management, and revenue excellence. Central to the 2026 expansion is a strategic partnership with the Professional Pricing Society (PPS), connecting global best practices with regional execution to support individuals, teams, and organizations as pricing evolves into a strategic, AI-enabled business capability. Comprehensive Pricing Training & Global Certifications From 2026, APP members will gain access to 100+ on-demand pricing courses through its collaboration with PPS, covering the full pricing and monetization lifecycle — from foundational principles to advanced real-world application. The curriculum spans: Pricing strategy and value creation Pricing analytics and data-driven decision-making Execution, governance, and price realization Negotiation and deal pricing SaaS and XaaS monetization models AI-enabled pricing and advanced analytics Organizational design and change management In addition, APP will offer globally recognized certifications, including the Certified Pricing Professional (CPP®) designation — the only worldwide credential synthesizing the art and science of pricing — and a new AI Pricing Certification, designed to help professionals apply artificial intelligence responsibly and effectively in pricing, forecasting, and commercial decision-making. Two Flagship APP Conferences in Singapore (2026) As part of its expanded offering, APP will host two one-day flagship conferences in Singapore in 2026, bringing together senior pricing, commercial, and revenue leaders from across Asia-Pacific. APP Conference 1 5 March 2026 | Singapore Theme: Smart Value: AI and the Future of Pricing & Revenue Growth The conference will explore how AI, analytics, and advanced pricing capabilities are transforming value creation, pricing decisions, and sustainable revenue growth. Key topics include AI-driven pricing, predictive analytics, price corridors, deal pricing, execution excellence, and ethics and governance in AI-enabled pricing. APP Conference 2 15 October 2026 | Singapore Theme: Total Revenue Excellence: Integrating Pricing, Profitability & Commercial Performance This event will focus on breaking organizational silos between Pricing, Sales, Finance, Revenue Management, and Commercial Operations to drive end-to-end revenue and profit performance. Key topics include deal desk design, discount discipline, KPI alignment, commercial operating models, and scaling revenue excellence across regions. Face-to-Face Training & Regional Networking Immediately following each conference, APP will deliver in-person, instructor-led training programs in Singapore on 6 March and 16 October 2026. These hands-on sessions focus on applied execution and advanced case work, and both count toward CPP® certification credits. In the second half of 2026, APP will also launch its “Five Big Cities” Networking Tour, with events planned in: Bangkok Jakarta Manila Shanghai Singapore Each event will feature curated networking, practitioner roundtables, and thought leadership discussions, strengthening APP’s role as a regional connector between local markets and global best practices. An Integrated Pricing Ecosystem for Asia-Pacific Together, APP’s training, certifications, conferences, live programs, and regional networking form a single integrated ecosystem designed to: Build pricing and commercial capability at scale Bridge theory with real-world execution Support career progression and organizational maturity Advance ethical, data-driven, and AI-enabled pricing across Asia-Pacific About Asia Pricing Professionals (APP) Founded in 2010, Asia Pricing Professionals is a not-for-profit community dedicated to advancing pricing, value management, and commercial excellence across Asia-Pacific. APP connects practitioners, leaders, and organizations through education, certification, events, and peer collaboration. Social Links LinkedIn: https://www.linkedin.com/groups/3813123/ Instagram: https://www.instagram.com/asiapricingprofessionals Media contact Brand: Asia Pricing Professionals Contact: Media team Email: deepaksood@asiapricingprofessionals.org Website: https://asiapricingprofessionals.org

อ่านเพิ่มเติม

SHENZHEN, Dec 15, 2025 – (ACN Newswire via SeaPRwire.com) – China Medical System Holdings Limited (“CMS”, or the “Group”) is pleased to announce that its subsidiary, Dermavon Holdings Limited (“Dermavon”, an innovative pharmaceutical company specialized in skin health which is applying for an independent listing on the Main Board of The Stock Exchange of Hong Kong Limited, please refer to the announcement of the Company dated 22 April 2025 for details), has obtained the relevant licensing rights to the innovative oral JAK1 inhibitor povorcitinib (proposed English generic name: Povorcitinib Phosphate Tablets) (“povorcitinib” or the “Product”), which has been included in the list of Breakthrough Therapeutic Drugs by the Center for Drug Evaluation of the National Medical Products Administration of the People’s Republic of China (“NMPA”), with a proposed indication for adult patients with non-segmental vitiligo. This certification has the potential to accelerate the development and review process of the Product. Povorcitinib is a selective oral small-molecule JAK1 inhibitor, with compound and use patents in certain countries/regions in the Territory. Currently, povorcitinib is in Phase 3 clinical trials for non-segmental vitiligo, moderate to severe hidradenitis suppurativa (HS) and prurigo nodularis in several countries outside China. A Phase 2 clinical trial for the treatment of asthma is also ongoing. In March 2023, Incyte announced that povorcitinib met the primary endpoint in a global multi-center Phase 2b clinical trial for non-segmental vitiligo. Results showed that after 24 weeks of treatment, compared with vehicle, total body repigmentation of patients treated with povorcitinib once daily was significantly improved. Furthermore, according to the extended Phase 2b trial, longer-term use of povorcitinib demonstrated further improvement in total body and facial repigmentation with a favorable tolerability profile[1].  In August 2025, Dermavon received the drug clinical trial approval notice issued by NMPA to conduct clinical trials of povorcitinib for the treatment of non-segmental vitiligo and other indications. Dermavon has initiated the clinical development of the Product in China and may consider further initiating clinical development of povorcitinib in China for the treatment of skin-related diseases such as HS and prurigo nodularis in the future. Vitiligo is a chronic autoimmune disease characterized by depigmentation of the skin, which results from the loss of pigment-producing cells known as melanocytes. It is estimated that there are approximately 10.3 million vitiligo patients in China and non-segmental vitiligo patients account for approximately 8.2 million[2]. Currently, therapeutic options for vitiligo are limited, and the condition is difficult to treat, especially for patients with moderate to severe extensive vitiligo. If approved in China, povorcitinib could provide a differentiated treatment option for patients with non-segmental vitiligo. The Product’s inclusion in the list of Breakthrough Therapeutic Drugs is expected to accelerate its development and review process in mainland China. If approved for marketing in China, the Product has the potential to synergize with Dermavon’s commercialized innovative drug ILUMETRI (tildrakizumab injection), commercialized exclusive drug Hirudoid (mucopolysaccharide polysulfate cream) and the innovative drug currently under New Drug Application (NDA) review ruxolitinib phosphate cream, helping the product to quickly realize its clinical and commercial value and benefit more patients with skin diseases. Furthermore, if approved, the Product, together with topical ruxolitinib phosphate cream, will provide vitiligo patients with differentiated and comprehensive treatment options. The Group, through a subsidiary of Dermavon entered into a Collaboration and License Agreement (the “License Agreement”) for povorcitinib on 31 March 2024 with Incyte, obtaining an exclusive license to research, develop, register and commercialize the Product in Mainland China, Hong Kong Special Administrative Region, Macao Special Administrative Region, Taiwan Region and eleven Southeast Asian countries (the “Territory”) and a non-exclusive license to manufacture the Product in the Territory. The subsidiary of Dermavon has sublicensed the relevant rights of povorcitinib in the Territory other than Mainland China to the Group (excluding Dermavon and its subsidiaries). About CMS CMS is a platform company linking pharmaceutical innovation and commercialization with strong product lifecycle management capability, dedicated to providing competitive products and services to meet unmet medical needs. CMS focuses on the global first-in-class (FIC) and best-in-class (BIC) innovative products, and efficiently promotes the clinical research, development and commercialization of innovative products, enabling the continuous transformation of scientific research into clinical practices to benefit patients. CMS deeply engages in several specialty therapeutic fields, and has developed proven commercialization capabilities, extensive networks and expert resources, resulting in leading academic and market positions for its major marketed products. CMS continues to promote the in-depth development in its advantageous specialty fields, strengthening the competitiveness of the cardio-cerebrovascular/ gastroenterology/ ophthalmology/ skin health businesses, bringing economies of scale in specialty fields. Among them, the skin health business (Dermavon) has become a leading enterprise in its field, and is proposed to be listed independently on the SEHK. Meanwhile, CMS continuously promotes the operation and development of its integrated R&D, manufacturing and commercialization chain in Southeast Asia and the Middle East, capturing growth opportunities in emerging markets to support the high-quality and sustainable development of the Group.  Reference: 1. Results from a global multi-center Phase 2b clinical trial of the product for non-segmental vitiligo indication can be found on the Incyte official website: https://investor.incyte.com/news-releases/news-release-details/incyte-announces-data-phase-2b-study-evaluating-povorcitinib 2. Datas are from the China Insights Consultancy (CIC) report CMS Disclaimer and Forward-Looking Statements This press release is not intended to promote any products to you and is not for advertising purposes. This press release does not recommend any drugs, medical devices and/or indications. If you want to know more about the diagnosis and treatment of specific diseases, please follow the opinions or guidance of your doctor or other medical and health professionals. Any treatment-related decisions made by healthcare professionals should be based on the patient’s specific circumstances and in accordance with the drug package insert. This press release which has been prepared by CMS does not constitute any offer or invitation to purchase or subscribe for any securities, and shall not form the basis for or be relied on in connection with any contract or binding commitment whatsoever. This press release has been prepared by CMS based on information and data which it considers reliable, but CMS makes no representation or warranty, express or implied, whatsoever, and no reliance shall be placed on, the truth, accuracy, completeness, fairness and reasonableness of the contents of this press release. Certain matters discussed in this press release may contain statements regarding the Group’s market opportunity and business prospects that are individually and collectively forward-looking statements. Such forward-looking statements are not guarantees of future performance and are subject to known and unknown risks, uncertainties and assumptions that are difficult to predict. Any forward-looking statements and projections made by third parties included in this press release are not adopted by the Group and the Company is not responsible for such third-party statements and projections. Media ContactBrand: China Medical System Holdings Ltd.Contact: CMS Investor RelationsEmail: ir@cms.net.cnWebsite: https://web.cms.net.cn/en/home/

อ่านเพิ่มเติม

Bangkok, Thailand | 8–12 December 2025 — ANGEL participated in the IWA Water and Development Congress & Exhibition (WDCE), showcasing solutions for medium and large-scale water treatment projects and bottleless RO water dispensers for public and office use. Zhao Kai, Vice President of ANGEL Group, attended the opening and delivered remarks, highlighting ANGEL’s innovation and its commitment to international collaboration for sustainable development. The congress, co-hosted by IWA and the Asian Institute of Technology under the theme “Water, sanitation, and innovation – pathways to progress and a resilient future”, brought together around 2,000 participants from over 90 countries and regions. Reshaping the Landscape of Intelligent Water-Quality Monitoring  On 9 December, Lei Jing, a technical expert from ANGEL’s Central Research Institute, presented ANGEL’s patented AIMS precision ion-sensing technology at a WDCE thematic forum, drawing strong interest from global water-sector experts. As demand grows for accurate control of mineral-ion concentrations, AIMS addresses long-standing limits of conventional ion-detection devices. With an innovative electrode design, it reduces electrode loss, improves accuracy, and avoids frequent calibration. It upgrades monitoring from manual estimation and periodic sampling to real-time feedback and intelligent control, combining high-precision measurement with data visualisation. AIMS has won a Gold Medal at the Geneva International Exhibition of Inventions. Optimised for cost and size, AIMS can be integrated into a wide range of water-treatment equipment and remain stable over long-term use without routine calibration. Beyond household water applications, it shows promise across research, biomedicine, environmental protection, and industrial and agricultural sectors—potentially lowering carbon footprints and supporting water recycling for more sustainable water management. A New Paradigm for Efficient, Long-Lasting Water Disinfection  On 11 December at the IWA WDCE, Chen Qingyan, technical expert at ANGEL’s Central Research Institute, presented ANGEL’s new water-disinfection technology and its purification applications in the session on emerging contaminants and disinfection. Addressing bacterial contamination in long-used purifiers, ANGEL spent seven years developing APCM “space-grade” antimicrobial technology, which physically attracts bacteria and ruptures cell membranes, achieving up to a 99.99% removal rate against ESKAPE pathogens. Conference experts viewed it as a promising new approach to drinking-water safety, and ANGEL drew strong attention for its innovative, scenario-based solutions and its commitment to advancing efficient, intelligent, and environmentally sustainable water treatment.

อ่านเพิ่มเติม

กรุงเทพฯ ประเทศไทย | 8–12 ธันวาคม 2025 — ANGEL เข้าร่วมงาน IWA Water and Development Congress & Exhibition (WDCE) โดยนำเสนอโซลูชันสำหรับโครงการบำบัดน้ำขนาดกลางและขนาดใหญ่ รวมถึงตู้กดน้ำ RO แบบไม่ใช้ขวดสำหรับการใช้งานในพื้นที่สาธารณะและสำนักงาน จ้าว ไค รองประธานกลุ่มบริษัท ANGEL เข้าร่วมพิธีเปิดและกล่าวสุนทรพจน์ เน้นย้ำถึงนวัตกรรมของ ANGEL และความมุ่งมั่นในการร่วมมือระดับนานาชาติเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน การประชุมซึ่งจัดร่วมกันโดย IWA และสถาบันเทคโนโลยีแห่งเอเชีย ภายใต้หัวข้อ “น้ำ สุขาภิบาล และนวัตกรรม – เส้นทางสู่ความก้าวหน้าและอนาคตที่ยืดหยุ่น” ได้รวบรวมผู้เข้าร่วมประมาณ 2,000 คนจากกว่า 90 ประเทศและภูมิภาค เมื่อวันที่ 9 ธันวาคม เหลย จิ้ง ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคจากสถาบันวิจัยกลางของ ANGEL ได้นำเสนอเทคโนโลยีตรวจวัดไอออนความแม่นยำสูง AIMS ที่ได้รับสิทธิบัตรของ ANGEL ในเวทีเสวนาเฉพาะด้านของ WDCE ซึ่งได้รับความสนใจอย่างมากจากผู้เชี่ยวชาญด้านน้ำจากทั่วโลก ท่ามกลางความต้องการที่เพิ่มขึ้นในการควบคุมความเข้มข้นของไอออนแร่ธาตุอย่างแม่นยำ AIMS เข้ามาแก้ไขข้อจำกัดที่มีมานานของอุปกรณ์ตรวจจับไอออนแบบดั้งเดิม ด้วยการออกแบบอิเล็กโทรดที่เป็นนวัตกรรม ช่วยลดการสึกหรอของอิเล็กโทรด เพิ่มความแม่นยำ และหลีกเลี่ยงความจำเป็นในการปรับเทียบบ่อยครั้ง เทคโนโลยีนี้ยกระดับการตรวจวัดจากการประเมินด้วยมือและการเก็บตัวอย่างเป็นระยะ ไปสู่การตอบสนองแบบเรียลไทม์และการควบคุมอัจฉริยะ ผสานการวัดที่มีความแม่นยำสูงเข้ากับการแสดงผลข้อมูลอย่างเป็นภาพ AIMS ได้รับรางวัลเหรียญทองจากงาน Geneva International Exhibition of Inventions AIMS ได้รับการปรับให้เหมาะสมทั้งด้านต้นทุนและขนาด สามารถผสานรวมเข้ากับอุปกรณ์บำบัดน้ำหลากหลายประเภท และคงความเสถียรในการใช้งานระยะยาวโดยไม่ต้องปรับเทียบเป็นประจำ นอกเหนือจากการใช้งานในครัวเรือนแล้ว เทคโนโลยีนี้ยังมีศักยภาพในงานวิจัย ชีวการแพทย์ การคุ้มครองสิ่งแวดล้อม รวมถึงภาคอุตสาหกรรมและการเกษตร ซึ่งอาจช่วยลดคาร์บอนฟุตพริ้นต์และสนับสนุนการรีไซเคิลน้ำ เพื่อการจัดการทรัพยากรน้ำที่ยั่งยืนยิ่งขึ้น กระบวนทัศน์ใหม่ของการฆ่าเชื้อน้ำที่มีประสิทธิภาพและยาวนาน เมื่อวันที่ 11 ธันวาคม ในงาน IWA WDCE เฉิน ชิงเหยียน ผู้เชี่ยวชาญด้านเทคนิคจากสถาบันวิจัยกลางของ ANGEL ได้นำเสนอเทคโนโลยีการฆ่าเชื้อน้ำรูปแบบใหม่ของ ANGEL และการประยุกต์ใช้ในการทำให้น้ำบริสุทธิ์ ภายในหัวข้อการประชุมว่าด้วยสารปนเปื้อนเกิดใหม่และการฆ่าเชื้อ เพื่อตอบโจทย์ปัญหาการปนเปื้อนของแบคทีเรียในเครื่องกรองน้ำที่ใช้งานมาเป็นเวลานาน ANGEL ใช้เวลากว่าเจ็ดปีในการพัฒนาเทคโนโลยีต้านจุลชีพ APCM ระดับ “อวกาศ” ซึ่งอาศัยการดึงดูดแบคทีเรียทางกายภาพและทำลายเยื่อหุ้มเซลล์ ส่งผลให้สามารถกำจัดเชื้อก่อโรคกลุ่ม ESKAPE ได้สูงถึง 99.99% ผู้เชี่ยวชาญในการประชุมมองว่าเทคโนโลยีนี้เป็นแนวทางใหม่ที่มีศักยภาพในการยกระดับความปลอดภัยของน้ำดื่ม และ ANGEL ได้รับความสนใจอย่างมากจากโซลูชันเชิงนวัตกรรมที่ออกแบบตามสถานการณ์จริง รวมถึงความมุ่งมั่นในการผลักดันการบำบัดน้ำที่มีประสิทธิภาพ อัจฉริยะ และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

อ่านเพิ่มเติม

New York, NY – December 08, 2025 – (SeaPRwire) – CryptoFeeDiscount, a premier cryptocurrency data aggregation platform, today announced the official launch of its advanced Crypto Trading Fee Savings Calculator. Designed for quant institutions and high-volume traders, this new data-driven engine reveals hidden transaction costs and identifies optimized execution strategies to reduce trading fees by up to 30%. As crypto market volatility increases in late 2025, transaction costs have become a silent profit killer for active traders. A typical futures trader generating $5 to $10 million in monthly volume can lose upwards of $400 to $600 per month in unnecessary maker/taker fees without optimized account structuring. CryptoFeeDiscount addresses this issue by providing a transparent, data-driven interface that allows users to: Compare Real-Time Rates: Instantly visualize the cost difference between top-tier derivatives exchanges like Bitget and Binance. Unlock VIP Fee Discounts for Free: Access exclusive, institutional-grade fee reductions usually reserved for VIP 1-3 levels, bypassing standard trading volume requirements. Verify Promo Codes: Utilize the platform’s database of verified Referral Codes and Promo Codes to ensure maximum sign-up bonuses and lifetime fee rebates. Discover Niche Opportunities: Filter exchanges by specific criteria, such as “Privacy-First” features for secure trading or high-leverage trading options. “Most retail traders obsess over entry and exit prices but completely ignore the frictional cost of trading,” said James Anderson, Lead Analyst at CryptoFeeDiscount. “Our data shows that by simply switching execution venues or applying a verified discount code on platforms like Bitget, a scalper can increase their net profitability by over 15% annually. We built this calculator to make that math visible and actionable.” The platform has already verified and indexed active promo codes for major platforms, ensuring users have access to the lowest possible rates currently available on the market, with savings reaching up to 30% on select crypto exchanges. ABOUT CRYPTOFEEDISCOUNT CryptoFeeDiscount is a leading financial technology website dedicated to transparency in cryptocurrency trading costs. Through its proprietary comparison engine and rigorous verification process, the platform helps traders find the best execution venues, referral codes, and sign-up bonuses. MEDIA CONTACT Brand: CryptoFeeDiscount   Contact: James Anderson Email: team@CryptoFeeDiscount.com Website: https://CryptoFeeDiscount.com

อ่านเพิ่มเติม